'turn-around' Situationen

Interims-, bzw. Management auf Zeit bringt Zeitgewinn.
Langjährige und vielseitige Erfahrung macht den ‚Interims-Manager’ zum qualifizierten Spezialisten, sich schnell in unterschiedlichsten Situationen zurechtzufinden. Hauptziel des Einsatzes ist zumeist: ‚Haltung der Stellung’ bis qualifizierte Nachfolge  eruiert und eingearbeitet ist. Der ‚IM’ verschafft dem Unternehmen die erforderliche Zeit, verbunden mit dem wesentlichen Nebennutzen, eine unabhängige Sicht mit einzubringen. Durch seine unabhängige Stellung ausserhalb der ‚Karriereleiter’ erfährt der ‚IM’ eine hohe innerbetriebliche Akzeptanz.

In ‚turn-around’ Situationen liegt der Fokus des Einsatzes oft in der Stärkung der zumeist angeschlagenen ‚Moral der Truppe’, verbunden mit einer unbelasteten Beurteilung in der Allokation verfügbarer menschlicher und finanzieller Ressourcen.

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