Management auf Zeit

     Mittelständisches Unternehmen verliert unerwartet eine das Unternehmen prägende Führungspersönlichkeit. Unter Zeitdruck wird eine Nachfolge eingesetzt, welche sich jedoch nach wenigen Monaten als Fehlbesetzung erweist.

Ein Partner aus dem Netzwerk übernimmt interimistisch die Führung, erstellt in Kooperation mit dem Hauptaktionär und den Schlüsselmitarbeitern das Pflichtenheft für eine Nachfolge.

Nach 6-monatigem Auswahlverfahren und einer Übergabezeit von weiteren 3 Monaten wird das Mandat beendet.

       Einem CH-Technologieunternehmen bietet sich die Chance für ein ‚Know-how Transfer Agreement’ mit einem fernöstlichen Grossunternehmen. Das CH-Unternehmen verfügt weder über Erfahrung in diesen Geschäftsfeldern noch über die dazu notwendigen personellen Ressourcen.

Über das Netzwerk wird ein Interims-Team von drei Partnern zusammengestellt, welche in enger Kooperation das Projekt leiten und nach 8 Monaten erfolgreich abschliessen.

       Ein Konkurs ist unvermeidbar, die Banken stehen mit Bürgschaften und Betriebskrediten in Mio. Höhe im Obligo. Ein Partner lanciert die Gründung einer Auffanggesellschaft, welche laufende Aufträge zu Ende führt um die Bürgschaften und weitere Verpflichtungen auszulösen. In der Folge wird die frei werdende Liegenschaft in einen Gewerbepark transformiert. Vormals 87 Beschäftigte (inkl. 8 Lehrstellen) werden ‚geräuschlos’ neu platziert.

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