Strategien und Wertschöpfungsprozesse
Dabei
geht es um eine Aussensicht in der Überprüfung der
inneren Kohärenz von Zielen, Führung
Mittelallokation und Controlling. Basierend auf
einer technisch orientierten Bestandesaufnahme liegt
ein Schwerpunkt der Beurteilung auf der Frage der
Einbindung von Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen als
zentrale Erfolgsfaktoren des Unternehmens.
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